ОСТАВИТЬ ЗАЯВКУ
Бизнес психолог, бизнес тренер Анна Шахназарян
Я могу узнать о вашем бизнесе больше, чем вы.
Вижу больше — предлагаю то, что реально работает. Бизнес-психолог, антикризисный стратег, бизнес- тренер международной школы ICBT.
+79281431011
Когда внутри засуха — деньги не приходят. Как бы вы ни старались.
Есть старая притча. В деревне, где давно не было дождя, люди перепробовали всё: молитвы, танцы, танцы с бубнами. Ничего не помогало. Пришёл странник, попросил тихую хижину и несколько дней покоя. А через три дня хлынул ливень.
— Как ты это сделал? — спросили его.
— Я не делал ничего с погодой, — ответил он. — Я привёл в порядок себя. И вокруг пошёл дождь.
Эта история — про то, чем я занимаюсь уже более 5 лет после того, как сменила должность главного бухгалтера на психолога.

С ваших слов проблема: «Сотрудники не хотят работать, и их приходится «пинать».
Что я вижу, когда начинаю изучать этот вопрос изнутри, один из вариантов: сотрудников загнали в жесткие рамки регламентов. Они боятся проявить инициативу — проще отмолчаться и сделать все по "инструкции" вместо того, чтобы предложить решение поставленной задачи, звучат постоянные жалобы на другие отделы и поиск крайнего. Проблемы не решаются, а ТОЛЬКО КОПЯТСЯ, превращаясь в бесконечные авралы.

Мое решение: Восстанавливаю разрывы между вашим видением и реальностью. Помогаю изменить установки у сотрудников, показываю выгоду в проявлении инициативы и ответственности, регламенты перестают быть помехой и отмашкой, убираем сопротивление.
В результате: команда работает слаженно, без сопротивления, а вы перестаете быть «пожарным» в своем бизнесе.
Обо мне
Без пафоса, но с уважением к вашему времени.
Меня зовут  Анна Шахназарян. Я бизнес-психолог, бизнес-тренер международной школы ICBT.
Моя фамилия с персидского корня означает «зоркий взгляд», «внимательное видение». Это мое качество, которому меня учила жизнь: замечать то, мимо чего проходят другие.

До того как стать психологом, я двадцать лет прожила внутри бизнеса. В кресле главного бухгалтера, где каждый ноль в отчёте — чей-то труд, а цена ошибки — реальные деньги. В торговле, в производстве, в управлении. Я знаю, что такое «себестоимость уплыла» и дрожат руки перед переговорами. Знаю, как выглядит выгорание изнутри — не по учебникам, а по собственному опыту.

Когда пересела в кресло психолога я увидела главное:
Восемь из десяти проблем в бизнесе — не в процессах. Они в состоянии людей, которые эти процессы ведут.
В вашем состоянии. В атмосфере, которая царит в вашем коллективе. В той тихой тревоге, которая съедает энергию по капле. В неуверенности, из-за которой вы соглашаетесь на невыгодные условия, и не знаете куда вести свой бизнес. В усталости, когда вы говорите «да», а внутри — пустота.
Чем я отличаюсь от других?
Когда нет времени на годы терапии, а результат нужен сейчас.

Я не вожу вас по кругу: "а давайте вспомним детство".
Я работаю с бессознательным точечно. Мягко помогаю трансформировать то, что вас пугает или тревожит.
Ваши внутренние барьеры, которые стопорят новые действия, больше не управляют вами.
Вы начинаете действовать иначе — и как следствие, финансово расти.

Использую самые эффективные методы работы с бессознательным.
Глубоко понимаю, где зажаты страхи, вижу деструктивные сценарии, которые портят жизнь.

Мои клиенты говорят: ты волшебница, о тебе должны знать все.
Но это не магия. Это законы психики и работы бессознательного.
Законы физики работают независимо от того, верим мы в них или нет.

Мы каждый день пересылаем фотографии и сообщения по невидимым каналам связи — и нам это кажется волшебством. На самом деле это физика.
Так и у психики есть свои законы. Меняя внутренний бессознательный конфликт, вы меняете свою реальность. Это выглядит магически, но на деле — законы системы, порядка, баланса и энергии.

Я соединяю два мира, которые редко встречаются в одном человеке.
Мир цифр — себестоимость, KPI, налоги, бюджеты, продажи
Понимаю язык бизнеса. С предпринимателями и экспертами говорю на одном языке, без ухода в мечты и фантазии.
Мир чувств — страхи, блоки, выгорание, неуверенность, тревога.
Я психолог, и я знаю, как работать с ними на бессознательном уровне. Это не просто поговорить о том, что вас беспокоит. Это глубинные изменения, которые ведут к изменениям в реальности.

Этот мост между головой и сердцем, между прибылью и ресурсом — моя суперсила.
Если вы хотите жить полноценно, а не только работать — спокойно отдыхать без мыслей о бизнесе, наслаждаться жизнью, пока ваш бизнес стабильно растёт даже в кризис— отправьте заявку на диагностическую сессию.
Всего за час я дам полную картину ваших жизненных сценариев, которые мешают зарабатывать без выгорания, масштабироваться и идти в новые проекты с уверенностью и внутренним спокойствием.
Форматы сотрудничества
Индивидуальная консультация для собственника, руководителя, эксперта, предпринимателя или фрилансера
  • «Утро начинается с усталости. Ни кофе, ни отпуск уже не помогают. Нет ресурса на принятие даже простых решений »
    → Восстановим ресурс, мотивацию и ясность головы , чтобы вы не простаивали, а зарабатывали. Результат возможен с первой сессии.
  • Раньше работала одна схема, теперь — нет. Покупатель стал другим, не понимаю, что нужно перестроить

    «Конкуренты закрываются, боюсь, что мы следующие. Паника мешает мыслить»

    «Все вокруг сокращают, а я не знаю: сокращать, перестраивать или менять нишу?»

    «Поток клиентов иссяк, старые каналы продаж не работают. Я растерян»

    «Я понимаю, что нужно меняться, но внутри сопротивление. Руки не доходят»

    → Работа с внутренними барьерами, которые мешают увидеть новые возможности рынка, страхом неопределённости, возвращаем способность анализировать и принимать решения без хаоса.
    Выявляем скрытые саботажные программы, которые мешают вам видеть новые каналы и ниши.

  • «Страх переговоров, публичных выступлений — самый активный страх из-за которого ваш бизнес каждый месяц теряет свои деньги»
    →Страх переговоров и публичных выступлений — это не просто дискомфорт. Исследования подтверждают: он занимает второе место после страха смерти. А за ним почти всегда стоит глубинная установка «не высовывайся».
    Именно она заставляет вас молчать, соглашаться на невыгодные условия, проваливать сделки из-за неуверенности, и страха взять свое.
    Каждый раз, когда это происходит — вы теряете деньги. Прямо здесь и сейчас.
    Откладывая решение этой проблемы, вы продолжаете платить за свой страх.
    Но хорошая новость: эту установку можно трансформировать всего за несколько сессий. Я помогу вам вернуть уверенность, чтобы вы могли отстаивать свою цену и условия на любых переговорах.
  • «Сложно выдерживать состояние неопределённости, которое сейчас на рынке. Живу в стрессе и тревоге за завтрашний день.
    → Знаете, что происходит с организмом? Хроническая тревога держит уровень кортизола завышенным постоянно. Это приводит к быстрой утомляемости, нарушению сна, снижению когнитивных способностей — вы хуже соображаете, медленнее принимаете решения, теряете интуицию. А ещё кортизол напрямую связан с потерей мышечной массы и набором жира, но это уже отдельная история.

    Для бизнеса это означает одно: пока вы в стрессе, вы теряете деньги — на неверных шагах, упущенных возможностях, замороженных проектах.
    Остановим фоновый стресс и суету, которые съедают ваши основные ресурсы. Высвободим энергию для роста, восстановим внутреннюю опору и уверенность в завтрашнем дне. Работа с бессознательным, это самый эффективный и самый короткий путь к решению этого запроса.
  • «Не могу расслабиться и отдыхать. Есть ощущение что без меня все рухнет»
    «В отпуске все мысли о работе, не могу отключиться от рабочих задач»
    «Не могу не контролировать, стоит только расслабиться все идет по одному месту»
    "Лучше меня никто не сделает, вот и переделываю дела за всеми"
    →проявление гиперответственности и гиперконтроля. Вы учитесь делегировать без паники, перестаёте быть «узким горлышком» и даёте бизнесу наконец расти, отдыхаете и восстанавливаете ценный ресурс для дальнейшего роста, высвобождая творческую энергию для воплощения новых идей в вашем бизнесе.
  • «Срываюсь на команду. Повышаю голос, могу унизить при всех, потом стыдно. Знаю, что так нельзя, но в моменте не могу сдержаться."
    →Это не «плохой характер». Это подавленный страх и беспомощность, которые выплёскиваются агрессией. И это стоит вам денег: из-за ваших срывов увольняются лучшие сотрудники, падает производительность, вы теряете прибыль.
    Статистика: 57% людей уходят из-за руководителя. А компании с токсичным управлением теряют до 35% чистой прибыли.
    Я работаю с корнем агрессии. Вы становитесь спокойным, уверенным лидером — без крика, с уважением и классным результатом.
  • «Деньги есть, но радости нет. Внутри пустота, бизнес – стал кабалой»
    → «Миллионы заработаны, а на душе кошки скребут. Уже не понимаю, зачем всё это. Такое ощущение что нет смысла во всем. Хочется уже просто всё продать. Но жалко, столько лет и сил вложено в этот бизнес.

    Это не лень и не «депрессия». Это личностный кризис.
    Когда вы теряете связь с собой, бизнес перестаёт быть источником энергии и становится тяжёлым грузом. Вы продолжаете тащить, потому что «надо». Но внутри — пусто.
    И это напрямую влияет на деньги. В таком состоянии вы:
    • не видите новых возможностей,
    • прокрастинируете важные решения,
    • теряете интерес к переговорам и клиентам,
    • а ваша команда чувствует вашу апатию и тоже выдыхается.
    Я не предлагаю «найти смысл жизни» за час.
    Я предлагаю за несколько сессий:
    • обнаружить, в какой точке вы потеряли себя,
    • убрать внутренние блоки, которые закрыли радость,
    • и вернуть опоры, которые сделают бизнес не кабалой, а делом, приносящим удовольствие.
    Деньги останутся. А пустота уйдёт.

  • «Внешние обстоятельства выбивают из колеи, я чувствую себя растерянно, состояние бессилия.
    → Когда руководитель в стрессе и бессилии:
    • Бизнес парализован: решения не принимаются или принимаются хаотично, из-за отсутствия ясности и потери ориентиров, которые необходимы для четкой стратегии развития.
    • Команда теряет ориентацию, инициатива умирает.
    • Падают продажи, растут убытки, ключевые сотрудники уходят.
    Я работаю с корнем вашего состояния. Восстановим внутреннюю опору, ясность и способность вести бизнес к прибыли, даже в состоянии внешнего хаоса будете чувствовать себя уверенно и устойчиво.

    Моя задача — не бесконечная терапия. Моя задача — вернуть вам работоспособность, уверенность, а соответственно и прибыль, быстро.

    Формат индивидуальной работы офлайн Ростов-на-Дону/онлайн.
    Запись на сессию, только после диагностической встречи, которая направлена на знакомство с вами и вашим запросом. Только после ее проведения принимаем решение о дальнейшем сотрудничестве.

    На июнь — всего 2 места в личную работу. Отправьте заявку сейчас: успеете — займёте своё место. Если нет — я внесу вас в лист предзаписи и приглашу в числе первых, как только появится окно.

Отправить запрос на диагностическую сессию, стоимость 4900р, длительность 1 час
выполните небольшое задание, получите результат, который сократит вам годы терапии с психологом. Обозначу ключевые деструктивные жизненные сценарии.
Отправить заявку на диагностику

Для вашей команды


Как я разрабатываю тренинги для вашего бизнеса?
Я составляю тренинги и обучения индивидуально — под цели и задачи именно вашей компании. Использую геймификацию. Провожу тимбилдинги для сплочения команды.
Это не скучные лекции. Это живой, игровой формат. Он помогает обойти сопротивление сотрудников и проработать запрос глубоко, с разных сторон.
70% практики, 30% теории— идеальный баланс. Материал усваивается сразу и легко внедряется в работу.
Перед тем как написать тренинг, я изучаю вашу ситуацию изнутри: провожу интервью с командой. В результате вы получаете продукт, который точно решает задачи вашего бизнеса.
После тренинга я даю отчёт с рекомендациями — чтобы результат закрепился и работал дальше.
Хотите такой тренинг для вашей команды?
Заполните заявку на сайте, или напишите мне лично в любой из удобных вам мессенджеров, я расскажу, как мы это сделаем.

Стоимость разработки тренинга от 25 000 руб., проведение рассчитывается отдельно в зависимости от количества участников и задач бизнеса.
Формат оффлайн г. Ростов -на-Дону, выезд в другой город обсуждается индивидуально. Длительность тренинга — min 8 часов.

На июнь открыто всего 4 места для тренингов. На июль открыта предзапись. Отправляйте заявку. Если мест уже не будет, я добавлю вас в лист ожидания на проведение тренинга в июле.

Примерные темы для тренингов и обучений
Топ-компании уже работают с бизнес-тренерами. А вы?

Яндекс учит управленцев обратной связи и стрессоустойчивости — текучка на 30% ниже рынка.

Газпромнефть через тренинги для топ-команд снизила ошибочные решения на 40% в кризис.

X5 Group обучила 5000 директоров магазинов — текучесть упала на 15%, продажи выросли на 12%.


Исследование НИУ ВШЭ показало: компании, которые системно работают с состоянием команды и лидеров, имеют на 23–30% более высокую производительность труда по сравнению с теми, кто этого не делает. А по данным Росстата, каждый третий рабочий день руководителя тратится на разбор конфликтов и эмоциональную поддержку подчинённых — прямая потеря времени и денег.

Причина популярности:

Кризисы 2020–2025 годов заставили бизнес пересмотреть приоритеты. 71% руководителей назвали работу с выгоранием и стрессом команды «критически важной для выживания» (опрос «Деловой России», 2025). А 68% согласились, что без помощи внешнего тренера или психолога не могут справиться с падением инициативы и ростом конфликтов.

Вы всё ещё считаете, что тренинг для руководителей или психолог для команды — это лишние расходы?

Пока вы теряете деньги на конфликтах, выгорании и страхах, ваши конкуренты уже растут.

Хотите так же? Напишите мне слово КОМАНДА в Telegram, или отправьте заявку на сайте — я проведу бесплатную диагностику и покажу, с чего начать.

Отправить заявку на диагностику
Игра Лила Бизнес для команды и индвидуально
Это не развлечение, а управленческий инструмент
Большинство бизнес-решений принимается на автопилоте — из состояния стресса, тревоги за будущее или желания всё контролировать. Именно эти неочевидные внутренние блоки и сценарии съедают до 23% прибыли компании.
Трансформационная игра «Лила. Бизнес» — это зеркало вашего предпринимательского мышления. Она создана кандидатом психологических наук, основателем Международной Школы Бизнес-тренеров ICBT Жанной Завьяловой и официально издана АСТ. Это не развлечение, а глубинная диагностика, работающая с запросами собственников и команд.

  • Индивидуальный формат: Диагностика вашего «Внутреннего CEO»


    Перед стартом вы формулируете живой бизнес-запрос: «Почему просел отдел продаж?», «Почему горят дедлайны?» или «Как выйти на новый оборот?». В игре вы проходите 55 полей-состояний — это 55 ключей к вашей внутренней мудрости.

    На выходе вы получаете не теорию, а конкретный пошаговый план действий и главное — состояние ясности и внутренней опоры, из которого эти действия будут максимально эффективны.

    Длительность игры от 2−3 часов, до решения запроса. Стоимость 15 000 руб. Формат офлайн г. Ростов-на-Дону/онлайн
  • Командный формат: Синхронизация «общего разума»

    Конфликты в команде, размытые цели и отсутствие инициативы — всегда следствие разницы в уровнях осознанности сотрудников. Командная «Лила» синхронизирует эти уровни
    вместе с этим синхронизируются цели. Игра объединяет личные мотивы с бизнес-задачами компании, создавая единый вектор движения к достижению результата.

    Длительность 4 часа, стоимость зависит от количества участников в игре средняя стоимость от 45 000 рублей до 20 чел, зависит от количества участников.
    Формат офлайн г. Ростов-на-Дону возможность выезда в ваш город обсуждается индивидуально.
отправить заявку
Стоимость услуг
Стоимость услуг рассчитывается индивидуально под каждый проект и зависит от нескольких факторов:
Формат: личная сессия (1–5 встречи), работа с командой (тренинг, фасилитация, тимбилдинг, обучение), стратегическая сессия для собственников.
Глубина задачи: разовый антикризисный разбор или долгосрочное сопровождение.
Количество участников (для командных форматов).
Срочность и необходимость выезда (офлайн / онлайн).
Чтобы получить точный расчёт, заполните форму ниже или напишите в мессенджер кратко описав свой запрос я подготовлю для вас конкретное предложение после уточнения деталей
отправить заявку
Как перестать тушить пожары и начать жить. Результаты тех кто уже в теме
Диагностическая сессия, которая заменяет годы терапии с психологом. Не зная ничего о вас, я могу многое сказать о ваших жизненных сценариях по простому рисунку.
Видео отзыв клиентки Ольги, после совместного сотрудничества. Ольга делится впечатлением о совместной работе и теми изменениями в жизни которые произошли.
Полезные статьи
Бизнес как целая эко система, со своими законами и порядком
Самые частые вопросы
Цифры, которые заставляют задуматься
или о чем говорит статистика
  • Глобальный кризис вовлеченности
    В 2025 году уровень вовлеченности сотрудников в мире упал до рекордно низких 21–23%, причем это лишь второе снижение за последние 12 лет. Главная причина — падение вовлеченности менеджеров на 5 процентных пунктов (самое резкое падение с 2009 года). Потери мировой экономики от низкой вовлеченности составили 438 миллиардов долларов. На сегодня, в 2026 году, падение продолжилось — глобальный уровень вовлеченности достиг 20%
    1
  • Вовлеченность и прибыль напрямую связаны

    Компании, входящие в топ по вовлеченности сотрудников, показывают на 23% более высокую прибыльность, на 17% более высокую производительность и на 41% более низкий уровень прогулов. А производительность в таких компаниях оказывается выше на 21%
    2
  • Российские реалии: невидимая эпидемия выгорания

    В 2025 году до 48% работающих россиян сообщили о симптомах профессионального выгорания, причем 66% в качестве главной причины назвали плохую организацию рабочих процессов. А накануне 2026 года 65% сотрудников российских компаний демонстрируют четкие признаки глубокой демотивации. При этом 47% опрошенных не хотят идти на работу по утрам, а 43% жалуются на отсутствие энергии и внутреннего подъема
    3
  • Конфликты: скрытая статья расхода

    Агрессия в коллективе снижает продуктивность команды на 45%, а токсичная рабочая среда — на 30–50%. Сотрудники тратят впустую около двух часов рабочего дня на нерезультативные обсуждения, а 35% времени руководителей уходит на разбор конфликтов. При этом 25% сотрудников регулярно избегают работы именно из-за хронического напряжения в коллективе.
    Итоговая стоимость конфликтов для мировой экономики оценивается в 359 миллиардов долларов в год в виде потери производительности
    4
  • Культура, которая растит прибыль

    Компании со здоровой корпоративной культурой опережают конкурентов на 20% по производительности, а их сотрудники работают на 12% продуктивнее. По данным исследования, компании с сильной культурой за 11 лет увеличивают чистую прибыль в среднем на 756%, тогда как их конкуренты — всего на 1% (Коттер и Хескет).
    Современные исследования показывают, что культура — это нематериальный актив, определяющий выживание бизнеса в кризис. При этом 75% крупных российских компаний уже прописали ценности — но лишь единицы научились их реально внедрять
    5
  • Каждый четвёртый рубль чистой прибыли уходит в никуда
    не из-за рынка, не из-за конкурентов, а из-за внутреннего болота. Когда уходят ключевые сотрудники, вы платите не только за поиск — вы платите за остановку процессов и потерю опыта. Когда в команде зреет конфликт, он уже съедает ваше время и деньги — вы просто можете этого не видеть.
    6
Почему эмоциональный интеллект важнее IQ. Или как я прошла отбор из 100 человек на место без света, с телефоном заряженным на 50% и неожиданной травмой клиента.
Почему важно работать с внутренним состоянием и прокачивать эмоциональный интеллект? Расскажу на личном примере.
Три года назад я получила приглашение работать в команде психологом. Это было очень перспективное предложение: оно полностью закрывало мою потребность в клиентах, открывало привлекательные перспективы. Клиентов искать не нужно, работаю на своих условиях, за свою стоимость.
Условия приёма в команду:
  1. Пройти собеседование.
  2. Провести сессию с их клиентом под запись на супервизию.
Очень волнительный момент — именно сессия под запись. Оценка твоей работы со стороны вызывает напряжение. Но я согласилась.
В день сессии у меня дома выключают свет. До начала остаётся 40 минут. Света нет, зарядка на телефоне — всего 50%. Генератор как запасной вариант не сработал — впервые в жизни я не смогла его завести.
Я принимаю решение идти ва-банк. Успокаиваюсь сама, привожу себя в спокойное ровное состояние, чтобы начать работу с клиентом.
Начав сессию, клиентка сообщает, что у неё в анамнезе есть травмы сексуального насилия. А на собеседовании я говорила, что не готова с ними работать.
Представляете уровень моего внутреннего эмоционального состояния?
Как вы думаете: если не уметь управлять своим состоянием — смогла бы я пройти это собеседование успешно? Конечно нет.
Но я успешно провела сессию. Меня приняли в команду. Позднее я узнала, что прошла отбор из 100 человек на одно место.
Этот период стал колоссальным для моего становления как психолога, меня нарекли бриллиантом этого проекта. Опыт, который я там получила, — бесценен.
Прокачивать эмоциональный интеллект — это необходимость.
Он важнее IQ. Потому что как бы ты умён ни был, если ты не умеешь справляться со стрессом, управлять тревогой и преодолевать страхи — ты не выйдешь на новый уровень дохода, так как теряешь возможности из-за эмоций, или просто их не видишь так как не веришь в себя и в то, что ты делаешь.

Как предписание «не живи» управляет вашей жизнью и бизнесом

Детские решения и предписания работают независимо от того, знаете вы о них или верите в них.
Расскажу на примере одной из многочисленных историй из своей практики.
Света не знала, что её не ждали. Что мама хотела сделать аборт. Об этом она узнала на сессии, когда мы работали с её запросом. Её симптомы: жизнь как на пороховой бочке, тревога, страхи, недоверие себе, ощущение, что живёшь не свою жизнь, чувство одиночества, ощущение себя лишней.

Бессознательное хранит всё. Даже то, что вы давно забыли. И эти вытесненные воспоминания влияют на качество вашей жизни сегодня. Глубокий внутренний конфликт фиксируется на не пережитых эмоциях и управляет вами.

Недавно Света написала мне: я нашла подтверждение своей истории. Да, меня хотели абортировать. Да, маму отговорили. Это стало для Светы точкой опоры: она поняла, что может доверять себе. Когда внутренние откровения подтверждаются реальностью, рождается сила, но даже без подтверждения в реальности, клиент после сессии чувствует эти изменения в себе, меняется не только состояние, но и автоматические реакции.

До этого её жизнью управляла детская часть, которая замерла в страхе смерти. Предписание «не живи» — невидимый режиссёр. Она не понимала, почему постоянно тревожится, боится что-то менять, не может радоваться.

После того как она перепрожила тот страх заново, уже взрослой и в безопасности, она выдохнула. По-настоящему. И сказала: «У меня появилось чувство радости».

Зачем с этим работать?
Предписание «не живи» рождается во внутриутробном периоде или в раннем детстве. Когда родители сомневались, хотели сделать аборт, или ребёнок слышал: «лучше бы ты не родился», «ты мне жизнь испортил» и т.д.

Вы можете не помнить. Логика здесь бессильна. Но ваше бессознательное помнит всё. И оно управляет вашими реакциями, страхами, решениями — верите вы в это или нет.

Как это выглядит в жизни предпринимателя?
  • Боитесь больших денег. Сделки срываются на финале.
  • Не можете масштабироваться. Каждый шаг вверх — паника.
  • Выгораете, потому что не умеете отдыхать. Расслабиться страшно.
  • Срываетесь на команду. Любая критика считывается как угроза, вам нужно атаковать первым.
  • Деньги есть, а внутри пустота. Запрет отрезал доступ к радости и смыслу.

Вы можете считать это ерундой. Бессознательное не спорит. Оно просто продолжает управлять. Пока вы не заглянете внутрь и не переживёте тот страх заново.

Зачем в это лезть?
Когда мы "вытаскиваем" эту травму, детская часть выдыхает. Она больше не боится. И тогда:

  • Уходит фоновый стресс.
  • Возвращается энергия.
  • Вы перестаёте бояться денег.
  • Перестаёте срываться на сотрудников и близких.
  • Начинаете жить с радостью и кайфом.

Не бойтесь этой работы. Самое страшное уже случилось с вами давно. Вы пережили это. Осталось только перепрожить — и освободиться.

Хотите проверить, есть ли у вас что-то похожее?
Напишите мне слово Травма в Telegram или WhatsApp. Мы просто поговорим. Без обязательств. Вы поймёте, нужно ли вам это.
Короля делает свита. Кто создает собственника компании?

Моя клиентка Ольга как-то сказала очень точную вещь:

Короля делает его свита. Точно так же любого собственника компании создают его сотрудники, выстроенные процессы. Но если с руководителем что-то не так — психологически, эмоционально, морально, — то страдать будут все: и бизнес, и команда, и он сам.

Ольга права. Но это только половина правды.

Потому что бизнес — это система, где работа идёт в обе стороны. Если руководитель в порядке, но команда "тормозит" — вы просто устанете быть надсмотрщиком. Если команда сильная, а руководитель выгорел — никакая свита не спасёт. И я как бизнес-психолог и бизнес-тренер вижу это каждый день.

Вектор 1. Собственник: ваше внутреннее состояние — это фундамент бизнеса

Когда я работаю с руководителями, я часто вижу людей, которые добились многого — но внутри пустота, тревога, страх, выгорание. И они искренне не понимают, почему бизнес перестал расти.

Но посмотрите, что происходит с топ-менеджерами по всему миру. По данным совместного исследования РБК и TenChat, около 80% топ-менеджеров России испытывают выгорание. В 2025 году 234 CEO покинули свои посты — на 16% больше, чем годом ранее. Средний срок пребывания на позиции CEO сократился до 6,8 года — минимум с 2018 года. Выгорание руководителей — это уже не личная проблема, а системный риск, который напрямую влияет на устойчивость команд и доверие акционеров.

Обратите внимание, что делают лидеры мирового рынка. Уоррен Баффетт говорил: если вы не умеете управлять собой, рынок будет управлять вами. Рэй Далио, основатель Bridgewater Associates, в книге «Принципы» писал, что привычка анализировать ошибки и превращать их в систему знаний — главный двигатель успеха. Илон Маск называл кризис шансом и подчёркивал, что искать ответы нужно не по готовым правилам, а задавая фундаментальные вопросы с нуля.

Что это значит для вас?

Если вы:
- постоянно в стрессе, не можете расслабиться даже в отпуске,
- срываетесь на команду, потом стыдно,
- боитесь больших денег, сделки проваливаются на финале,
- топчетесь на месте, не видите, куда расти,
- деньги есть, а радости нет — внутри пустота,
- постоянно меняете стратегию продаж, не выдерживая неизвестность и тревогу, боитесь что ничего не получится.

Зона роста, скорее всего, в вас. И её нужно решать не наймом нового HR-директора, а внутренней работой.

Как бизнес-психолог я помогаю убрать эти блоки, страхи, выгорание. Не за годы терапии, а за несколько сессий. Возвращаю ресурс, опору, ясность. Чтобы вы снова могли управлять бизнесом из состояния силы, а не страха.

И цифры это подтверждают. По данным исследования ICF и PwC, средний возврат инвестиций от программ бизнес-коучинга составляет 700%. 86% топ-менеджеров заявили, что коучинг улучшил их способность принимать стратегические решения. Компании с развитой коучинговой культурой показывают на 21% более высокую прибыльность из-за вовлечённости сотрудников. Глобальный рынок коучинга уже оценивается в 7,3 млрд долларов и продолжает расти.

Вектор 2. Команда: даже самый ресурсный собственник не справится один

А бывает иначе: собственник в порядке, готов расти, но команда стопорит. Конфликты между отделами, сотрудники не хотят брать ответственность, работают для галочки, авралы не решаются, а накапливаются.

Признаки, что зона роста в команде:

- отделы грызутся друг с другом, клиенты страдают,
- люди зарегламентированы, инициативы — ноль,
- выгорание и текучка — ключевые сотрудники уходят,
- сотрудники боятся говорить правду, обратная связь — через силу,
- вы тратите 30% рабочего времени на разбор конфликтов, ситауция особо не меняется.

Что я делаю как бизнес-тренер: разрабатываю и провожу тренинги под ваш конкретный бизнес. Игровые форматы, живое общение, 70% практики. Работаю с самыми острыми темами: сплочение, коммуникация, стрессоустойчивость, инициатива, ответственность.

И это тоже работает. По данным исследования McKinsey, до 70% стратегических инициатив терпят неудачу из-за проблем с лидерством, сопротивления изменениям и слабой вовлечённости сотрудников. А вовлекать и сплачивать сотрудников без профессиональной поддержки крайне сложно.

В Microsoft коучинг интегрировали в программы для топ-менеджеров — это помогло сократить время адаптации новых стратегий на 30%. В Unilever внедрение коучинга позволило ускорить принятие стратегических решений в два раза и снизить текучесть топ-менеджеров на 20%.

Почему бесполезно копировать стратегии конкурентов

В кризис многие предприниматели делают одну и ту же ошибку: смотрят на тех, у кого получилось, и пытаются повторить. Внедряют такие же скрипты, такие же KPI, такие же тренинги, нанимают таких же маркетологов.

И ничего не работает.

Почему? Потому что вы — не они. У вас другая психика, другие страхи, другая история, другая команда, другие ценности. То, что принесло успех одному, другого может загнать в ещё большую яму.

Маск не повторил Гейтса. Гейтс не повторял Джобса. Джобс не копировал Форда. У каждого из них был свой уникальный путь, свои внутренние опоры, своё видение.

Вы не можете повторить успех другого, если вы в него не верите. А верить можно только в то, что родилось внутри вас, а не взято из чужого кейса.

Поэтому поиск своих уникальных решений — это всегда внутренняя работа собственника. Это умение слышать себя, доверять своей интуиции, выходить из-под чужого влияния. Это смелость идти туда, где нет протоптанной тропы.

И именно эту внутреннюю работу я помогаю делать. Не навязываю чужие рецепты — а помогаю найти свои. Убрать блоки, которые мешают вам слышать себя. Вернуть опору, которая позволит не оглядываться на конкурентов.

Два крыла одного самолёта

Бизнес — это система. И она не взлетит, если:
- собственник сломан — команда не вытянет,
- команда сломана — собственник устанет быть надсмотрщиком.

Поэтому я работаю в двух направлениях.

Когда зона роста в вас (бизнес-психолог):
- индивидуальные сессии,
- убираем страхи, блоки, выгорание,
- возвращаем ресурс и ясность головы,
- вы снова управляете бизнесом, а не выживаете.

Когда зона роста в команде (бизнес-тренер):
- командные тренинги,
- налаживаем коммуникацию, сплочение,
- учим инициативе и ответственности,
- команда работает сама, без вашей подсказки.

Что в итоге?

Короля делает свита. Но свита становится свитой только тогда, когда король в порядке. И наоборот — даже лучший король без свиты — просто уставший человек.

Миллиардеры, создающие компании стоимостью в триллионы, давно это поняли. Они не просто анализируют рынок — они умеют выдерживать давление, признавать ошибки и создавать среду, где решение рождается из столкновения идей. Они мыслят длинными циклами, смотрят на десятилетия вперёд и вкладывают в развитие себя и команды. А главное — они понимают: эмоциональные решения стоят дорого.

Вопрос к вам: вы продолжаете терять деньги на конфликтах, выгорании и страхах — или начнёте решать причину, как это делают лидеры рынка?

Хотите проверить, с чего начать?

Напишите мне в Telegram или оставьте заявку на сайте:

- ДИАГНОСТИКА — если чувствуете, что проблема в вас (страхи, выгорание, тревога, отсутствие радости),
- КОМАНДА — если чувствуете, что проблема в коллективе (конфликты, отсутствие инициативы, текучка).

Мы просто поговорим. Без обязательств. Я помогу понять, что именно мешает вашему бизнесу расти, и с чего начать изменения.

Всегда рада общению и знакомству с новыми людьми! Мои контакты:
Телефон для связи +7 9281431011

Made on
Tilda